Gestión del Talento Humano
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable" para lograr el éxito de una organización.
Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual, de ahora en adelante se utilizará el término Talento Humano.
La pérdida de capital o de equipamiento posee como vías posibles de solución la cobertura de una prima de seguros o la obtención de un préstamo, pero para la fuga del talento humano estas vías de solución no son posibles de adoptar.
Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la conformación de grupos de trabajos competitivos, es por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Sin embargo, la administración de este talento no es una tarea muy sencilla.
Cada persona es un fenómeno sujeto a la influencia de muchas variables y entre ellas las diferencias en cuanto a aptitudes y patrones de comportamientos son muy diversas. Si las organizaciones se componen de personas, el estudio de las mismas constituye el elemento básico para estudiar a las organizaciones, y particularmente la Administración del Talento Humano.
La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componentes de ella, debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios.
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano como capital humano, es a este factor a quien debe considerarse de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes, al punto tal en que se encuentre como un factor capaz de valerse por sí mismo y entregarle lo mejor de sí a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que realiza y con cómo es reconocido.
La gestión que comienza a realizarse ahora, ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que "la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa". Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.
Una herramienta indispensable para enfrentar este desafío es la Gestión por Competencias; tal herramienta profundiza en el desarrollo e involucramiento del Capital Humano, puesto que ayuda a elevar a un grado de excelencia las competencias de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la empresa.
La Gestión por Competencias pasa a transformarse en un canal continuo de comunicación entre los trabajadores y la empresa; es ahora, cuando la empresa comienza a involucrar las necesidades y deseos de sus trabajadores con el fin de ayudarlos, respaldarlos y ofrecerle un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad de cada trabajador.
Debemos invitar a quienes de alguna manera ocupan cargos y/o puestos de alta gerencia en la administración publica o privada muy en particular la primera para que subsanen estos vicios ocasionados por años de anarquía y que hoy se han ido afianzando. Es preocupante como se observa en la actualidad, la ocurrencia de despidos sin notificación alguna y sin derecho a reclamos. lo expuesto en su articulo lo publicare en mi organización como herramienta de aprendizaje y búsqueda del camino de la excelencia..gracias.
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ResponderEliminarBuenas tardes, las organizaciones de hoy en día deben mantener la perspectiva de lograr ventajas competitivas tanto en la prestación de sus servicios o elaboración de sus productos, como al poseer un talento humano comprometido con el desempeño de la organización. Un talento humano bien gestionado, incentivado, motivado lograra los objetivos organizacionales alcanzando alta productividad y competencia obteniendo el Éxito.
ResponderEliminarLcda. Mary Carmen Ramírez López
Equipo Nº 2
Maestría en Gerencia Empresarial UFT
Buenas tardes César y ´Mary!...Muy acertados sus comentarios. En realidad el talento humano es el más importante para las organizaciones, de ahí que debemos velar por su bienestar y desarrollo de competencias en función del logro de los objetivos con calidad y excelencia...
ResponderEliminarPara seguir aportando ideas sobre el tema, es importante mencionar que hoy en día la Gestión de Talento Humano en las organizaciones es esencial y fundamental para la marcha y exito de la misma, ya que son el capital principal que le da vida y razon de ser a las organizaciones, ya que son los que mueven o ehjecutan las actividades de exito. Es por ello, que las organizaciones deben dar valor a ese talento y buscar el mayor grado de eficiencia entre los trabajadores para mejorar la capacidad de los mismos obteniendo bienestar y beneficios mutos.
EliminarDayana Lopez
De verdad que está bastante interesante su publicacion y me quedo con la frase "la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa", porque me parece que en ella se resume la idea del articulo.
ResponderEliminarPienso que cada uno de nosotros deberia actuar como un factor de cambio dentro de nuestras organizaciones y dar a conocer esta premisa, pues para nadie es un secreto que en la actualidad algunos gerentes piensan que invertir en incentivos para el personal mas que un beneficio para su empresa constituye un gasto y es nuestro deber hacerles ver que estan equivocados, porque mientras el personal se sienta bien remunerado y tomado en cuenta sera mas productivo lo que generará más ganancias a la organización.
Bianca Acosta, grupo Nº1
Buenos días; con respecto a la publicación ojala la mayoría de las empresas pusieran esto en práctica; ya que es cierto que el recurso humano es la vitalidad de una empresa porque por muy automatizado que se encuentre su sistema siempre van a tener que necesitar el recurso humano mucho o poco pero se requiere de este.
ResponderEliminarLas empresas deben saber y entender que mientras más estudiado y especializado este su personal esto va a tener un efecto positivo en la compañía es por ello que debe romper barreras e invertir recursos para especializar cada día más al personal para que de esta manera enriquezca al personal de manera profesional y personalmente y así creamos a personas capaces y autosuficiente para desenvolverse en su área de trabajo.
Como bien es cierto que el empleado requiere de la empresa para satisfacer sus objetivos personales también es cierto que la empresa requiere de su personal para satisfacer sus objetivos específicos, esto nunca se debe olvidar.
Nosotros como empleados, gerentes, socios o dueños de empresas debemos romper esas temores a navegar en cosas nueva; tracémonos metas personales día a día como cambiar internamente, innovar, así sea en pequeñas cosas que creamos insignificantes pero así ponemos a nuestro cerebro a crear continuamente ideas que puedan mejorar nuestras trabajo bien sea creando un sistema efectivo o mejorando el ya existente.
Se debe entender y conocer la realidad para tener herramientas como enfrentar al futuro, entender a la empresa y conocer su misión y visión así como sus objetivos. No debemos pensar que lo que hagamos no lo voy a mejorar porque no voy a enriquecer a mi jefe a costilla mía, no al contrario ser cada vez mejores y de esta manera ser reconocidos como personal efectivos y así nosotros también como gerentes reconocer ese Talento Humano tanto intrínseca como extrínsecamente ya que un trabajador reconocido, motivado y bien remunerado forma alianzas entre empresa empleado y este trabaja en armonía.
Así que Sres. a involucrarnos con nuestro talento humano, así ayudamos a elevar el grado de excelencia de las competencias de cada una de las personas que dentro de la empresa labora.
Karen Jiménez
Buenas tardes , muchas personas en algún momento se han sentido insatisfechas con sus empleos o incómodas con el clima laboral, se sienten desmotivadas, que no son valoradas ni tomadas en cuenta o simplemente se sienten estancadas, optan con terminar la relación laboral en busca de nuevas experiencias que les permitan desarrollarse y crecer. Esta situación origina una fuga del talento humano, es por ello que un buen gerente debe establecer mecanismos que permitan solventar esta situación como el establecimiento de un administrador del talento humano, una persona que apoye la capacitación permanente de sus trabajadores, que promueva su desarrollo laboral y personal, que le permita explotar la creatividad y efectividad y de esta forma logre que el trabajador se sienta conforme con lo que realiza y como es reconocido su trabajo, aumentando así la productividad de los mismos. En fin de cuenta los trabajadores son el mayor capital que tienen las empresas.
ResponderEliminarConsidero que el capital humano hoy en día es muy importante, y viene siendo como el horizonte de toda organización, las empresas debe de buscar la manera de cómo mantenerlos, motivarlos y retener esos talentos que ellos posean, para aumentar la motivación de un empleado no solo se deben utilizar aspectos monetarios si no que deben buscar soluciones para que los empleados se sientan satisfechos tanto profesionalmente como personal.
ResponderEliminarUn criterio que considero importante es que las instituciones de hoy en día deberían tener un personal calificado para la captación de esas personas que verdaderamente tiene cualidades, y destrezas para enfocarse a desarrollar los objetivos de una empresa. Todas las empresas deberían tener un equilibrio entre lo que es captación de profesionales, valoración y motivación, ya que de acuerdo al texto el éxito de una gestión depende del 100 % de las personas que participan en ella
Buenas tardes, Es importante señalar que hoy en dia se debe manejar el talento humano con mejor criterio y personalidad no asì siguiendo el mismo esquema de Recursos Humanos que solo esta alli para producir, si no mas bien englobando la nueva era formando al talento humano de nuestras Organizaciones personas valiosas capaces de enfrentar retos, metas y objetivos que den aportes importantes a las organizaciones y esta a su vez cumpla lo deseado para alcanzar el exito organizacional. Actualmente cada Gerente debe buscar un mejor clima organizacional tomando en consideracion a cada persona que hace vida activa en la organizacion desde la clase obrera hasta la alta gerencia todos son importantes, se debe buscar el engranaje hacer que se sientan identificados con ella esto llevara al exito de la misma..... Somos nosotros los que hoy en dìa hacemos vidas en las Organizaciones, debemos dar los primeros pasos para el cambio Generacion de Relevo!!!!
ResponderEliminarBuenas noches, referente a la lectura el Talento Humano no se puede obviar que es la pieza primordial de las organizaciones aunque en la mayoría de éstas no se valore como tal la importancia a cada uno de los trabajadores que dia a dia son los que contribuyen con el desarrollo de las mismas. Es muy común que en nuestras labores diarias la preocupación de nuestros supèriores es solo el pensar el desarrollo de la empresa, y no en dar el valor apropiado a cada una de las actividades y funciones de dicho trabajador.
ResponderEliminarUna pregunta muy común es: ..¿Cuánta será la producción en este mes? pero: se han preocupado en cómo haran el trabajo, cuántos realizaran las actividades, condiciones para realizar las tareas, remuneraciòn para estos trabajadores,entre otos aspectos que existen para obtener la eficacia en los resultados?
El Talento Humano no debe tratarse solo como una maquina Productora, se debe conocer a fondo cada uno de los integrantes de las organizaciones; asi se llevaria un excelente entorno laboral........
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ResponderEliminarBuen día a todos! Con respecto al tema, gracias al nuevo concepto de "Talento Humano" nuestros trabajadores ya no solo vienen a cumplir sus funciones y un horario, ahora se encuentran inmersos y comprometidos con el logro de los objetivos y las metas de la organización. Muy a pesar que la Gestión por Competencia existe desde hace más de 20 años, es un tema de boga en la actualidad, pues el talento humano es esencial para las estrategias organizacionales, debido a que sus competencias constituyen el principal activo del personal, pues así los trabajadores conocen el perfil del puesto que ocupan o aspiran. Es por ello, que la gestión por competencias hace la diferencia entre lo que es un curso de capacitación, con una estructura que englobe la capacitación, entrenamiento y experiencia que son necesarios para los requerimientos de un puesto o para identificar las capacidades. Ya queda de parte de las organizaciones aplicar tan relevante herramienta empresarial.
ResponderEliminarBuenas noches, considero que en los actuales momentos el talento humano esta en busqueda de mejoras continuas motivado a la globalizacion y la tecnologìa avanzada que existe, es por ello que el personal se esta enfocando en seguir estudiando y capacitandose para ocupar puestos que cumplan el perfil, mostrando sus habilidades y destrezas, capacidades, valores, comportamiento y experiencia para desempeñar eficazmente y eficiente, las metas y objetivos asignados dentro de los procesos de la organización.
ResponderEliminarbuenas tardes colegas.. este es un tema muy importante y de moda en pleno siglo XXI, debido a que en la actualidad la mayoria de las empresas se afianzan y le dan mucho valor al talento humano, validando asi como su mejor y principal activo de dicha empresa, dando la oportunidad asi a todos los trabajadores que hacen vida a diario buscando de tal manera compromerterlo cada dia mas, para que ellos mismos demuestren sus capacidades y potenciales durante su faena laboral.
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ResponderEliminarLa gestión por competencias pasa a ser un trampolín dentro de las organizaciones, las cuales tengan bien definidos sus valores y su misión como organización, la gestión por competencias promueve el talento de cada trabajador y lo enrola de acuerdo a sus capacidades ofreciéndole tareas que pueda hacer, que se sienta a gusto con ellas, y que en proporción a eso crezca dentro de la organización, sumándose cada vez con tareas mas complejas o de mayor responsabilidad, esto a largo plazo va a hacer que la compañía crezca en forma piramidal y la captación de talentos para cargos en los peldaños superiores no serán favorecidos por agentes externos, ya que en base a la gestión por competencias se han formado trabajadores los cuales están en “capacidad” de ostentar por estos cargos, de acuerdo a la suma de los valores como lo son: la innovación, la capacitación, la superación, entre otros.
ResponderEliminarla gestión del conocimiento y la gestión por competencias dentro de los ámbitos de la administración del talento humano, nos compromete a administrar mas con el sentido común, con la verdad, con la ética y con el respeto, a los fines de dirigirnos hacia una humanidad, más humana, conociendo la trascendencia del trabajo como tal desde la agricultura hasta nuestros días, pasando por la Revolución Francesa, por el 1 de mayo de 1886 y por todos esfuerzos que se han concretado para tener empleos dignos, con este conocimiento no debemos jamás retroceder, debemos colocar a un hombre que hoy día es un talento, siempre por encima de cualquier recurso (capital).
Zorangel García
En toda organización debe existir un gerente capaz de incentivar al personal que sean tomados en cuenta como el recurso mas importante y valioso que posee la organización, deben lograr brindarles un clima organizacional optimo donde se sientan satisfechos y comprometidos con su trabajo y de esta manera su integración y aportes sean de beneficios para lograr los objetivos planificados por la empresa y no ver al personal como una maquina que solo utilizan para el beneficio propio. Otro aspecto de gran importancia es tomar en cuenta que al tener un personal calificado mantendrá un nivel de competencia mayor. Considero que este tema es de gran importancia y debemos aportar conocimientos y herramientas en nuestro sitio de trabajo para que visualicen y cambien la forma de ver al personal y de esta manera cumplir con uno de nuestros objetivos tanto profesional como personal y podamos ser parte importante de cambios y transformaciones dentro de la organización.
ResponderEliminarBuenas noches, mi opinión en base al tema es que, en la actualidad las organizaciones deben tener excelentes gerentes; hombres capaces de ser grandes lideres positivos que puedan mantener incentivados al talento humano que hace vida laboral dentro de las empresas, ya que al estar motivados aportan mayores y mejores conocimientos en pro de la organización, todo ese talento que cada uno de los trabajadores tiene, a través de su inteligencia habilidad para cumplir su función de la mejor forma y entonces así de una manera u otra puedan sentirse orientados en las metas organizacionales y personales que se quieren alcanzar.
ResponderEliminarImportante tema Talento Humano el recurso más importante para el buen funcionamiento de las Organizaciones. Es considerado el potencial de las empresas y es por ello que el gerente, cualquiera que sea, deberá conseguir, hacer y mantener personas integrales, humanas y competentes, logrando el desarrollo a nivel individual y social, afectiva y sicológica para obtener el mayor desempeño, resultado y valor agregado de cada persona.
ResponderEliminarLos gerentes de hoy deben asumir que el talento humano no es la Maquina del pasado. Se necesita gente preparada en la innovación, imaginación y nuevas idea ya que si no existe un capital humano capaz de innovar y aprender, las empresas fracasarán.
el talento humano es muy importante para una buena institución o empresa ya que es el potencial de una empresa. la mayoría de las empresas se sostifican con equipos de muy costoso dinero pero igualmente para el funcionamiento de ellos debe de ser manipulados por personas o por el capital humano que labora en esta para ello debe de profundizarse los conocimientos del capital humano.
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