DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
Es el aumento en la capacidad de la producción del trabajo alcanzada con mejoras en las capacidades de trabajadores. Estas capacidades se adquieren con el entrenamiento, la educación y la experiencia. Se refiere al conocimiento práctico.
Sabemos que la tecnología de avanzada es indispensable para lograr la productividad que nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende de la flexibilidad que tenga la gente en la organización.
El capital humano es el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la capacidad de sus hábitos de trabajo. Todos los conocimientos se crean en la empresa, los laboratorios, las universidades, entre otros...
La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa.
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que éstos cambios conllevan, y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del talento humano como capital, a éste factor debe considerarse vital importancia para aumentar sus capacidades de valerse por sí mismo.
Desde el ángulo organizacional el capital financiero, no podrá dar rendimientos básicos si no influyen en él, los diversos tipos del capital humano:
• - Capital Intelectual - Capital Social - Capital Afectivo - Capital de Salud - Capital de Clientela - Capital de Proceso - Capital de Renovación - Capital Financiero
PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
a) La respuesta es contundente b) Asesoría para el alto desempeño
c) Para lograr todo lo anterior se requiere de esfuerzo, dedicación y tiempo
INDUCCIÓN
La Inducción, denominada también Acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que transcurrirá su vida laboral, desarrollando su sentido de pertenencia.
Una Inducción bien ejecutada constituye la base de todas las expectativas y compromisos implícitos (contrato psicológico) del trabajador. Esta persona se plantea una serie de importantes interrogantes acerca de la organización y el ambiente que se “respira” en ella y deben responderse con la mayor rapidez.
Cuando se selecciona y contrata a un aspirante a ingresar a la organización, es necesario no perder de vista el hecho de que una nueva personalidad va a integrarse a aquella. El nuevo trabajador va a encontrase de pronto inmerso en un ambiente con normas, políticas, procedimientos y costumbres extrañas para él. La organización debe preocuparse por informar al respecto a todos los nuevos elementos, y establecer planes y programas cuyo objeto será acelerar la integración del individuo, en el menor tiempo posible, al trabajo con el jefe, al equipo de trabajo y a la organización en general.
Es pues necesario establecer un programa de inducción del nuevo trabajador, y elaborar un manual de inducción, que puede contener apartados como lo siguientes:
• Historia de la organización
• Su visión, su misión y sus objetivos.
• Horarios, días de pago etc.
• Artículo que produce o servicio que presta
• Estructura de la organización
• Políticas de personal
• Prestaciones y beneficios
• Ubicación de servicios: comedor, consultorio médico, gimnasio, bibliotecas, entre otros
• Reglamento interno de trabajo
• Pequeño plano de las instalaciones
• Mediadas de emergencia
• Información general que pueda ser importante para el nuevo empleado.
De acuerdo al análisis realizado, y el desarrollo presentado, se puede deducir que:
El capital humano se entiende como un factor clave para explicar el desarrollo económico y social de los países. Puede referirse como a las cualidades y características de las personas de una organización, o sea, sus aspectos intangibles, por ejemplo, la formación, educación, escolarización, el conocimiento, salud, condiciones de vida y trabajo e información.
Hoy en día, las empresas y los países consideran al capital humano como una inversión en las personas, por ejemplo, pueden ser compras de libros, cursos, programas de desarrollo organizacional, ya que buscan que realicen su trabajo de la mejor manera y que saquen a flote, sus atributos y capacidades a objeto de maximizar la productividad en su conjunto.
La inducción es un proceso importante ya que el primer día de labores es el primordial para comenzar bien en la nueva empresa. Dependiendo de la empresa, el proceso se lleva de distinta manera pero a la final tiene la misma función, es apoyar y darle seguridad al nuevo empleado para que este se adapte rápidamente, así se sentirá conforme y comprometido con la empresa y comenzará a desarrollar sus actividades exitosamente que es lo que desea la empresa. Que el personal se sienta bien de todas las formas posibles.